2019年6月22日星期六

一生成為合資格的獻祭者(不要成為論斷者)










神一直利用枷鎖去挑戰和要求每個人的性格,但人會選擇用什麽方式勝過枷鎖呢?許多時在我們人生當中,不懂得要求自己,不懂得挑戰自己,但卻挑戰他人,懂得要求人,對嗎?


效法主耶穌一生獻祭

於行走天國道上,神一直以枷鎖的方式,挑戰及要求基督徒擁有更優美的性格,學習成為一位似主耶穌,擁有同等內涵的新婦。在神面前,一生成為合資格的獻祭者,不斷要求自己成長,不斷為神獻上馨香的活祭。然而,神並不願意人在面對種種枷鎖和挑戰時,相反變成一位論斷者,一味無理地將真理要求別人。所以,於天國道上,各人正是來到聖殿面前,按聖靈的吩咐,將我們的一生如羊羔般,為神獻上成為活祭,是聖潔的,是神所喜悅的。

只可惜!世人來到聖殿前,不單沒有按聖靈的吩咐,將自己的一生為神獻上,更相反挑戰和質疑別人是否獻祭,這種一味挑戰別人的人。正是主耶穌所責備,只看見弟兄眼中有刺,卻看不見自己眼中有樑木的人。神藉著聖殿和獻祭的本意,正是提示世人應該如主耶穌一樣,以自己的一生成為這隻被獻祭的羔羊,藉著聖靈這朵火,獻上屬於我們各人自己的祭。




事實上,歷代歷世以來,聖靈來到,就是為要叫我們自己成為獻祭的羔羊,一生為神燃燒,成為馨香的活祭。就如主耶穌釘十字架前,共1,500年舊約的活劇中,以色列人都是帶著祭物來到聖殿,藉這朵聖靈之火,為神獻上一切祭物,全都變成灰燼,成為聖潔,永遠獻給神,完全屬於神所擁有。所以,獻祭的本意,就是各人永遠只不斷要求自己,挑戰自己努力成長,好讓自己的一生成為獻祭的羔羊,是神所喜悅的。換句話說,於天國道上,當聖靈來到,就是要挑戰各人在真理面前的各樣標準,辨別人生中的對與錯,然後要求各人不斷成長,擁有更優美的內涵。



主耶穌責備論斷者

只可惜!當人面對聖靈這朵復興之火時,人卻不是將真理應用及執行在自己身上。相反,卻一味要求別人、論斷別人、執行在別人身上,如此,這朵聖靈之火就變成燃燒別人,卻從來沒有挑戰自己,自己從來都沒有成為羔羊為神獻上,卻指著別人論斷︰「他沒有獻羊,他沒有獻祭。」

大家可以試想,一位從來沒有帶著羔羊來獻祭的以色列人,只一味在祭壇旁指責其他人,他在神面前,還算有獻祭嗎?這人還算合格嗎?答案當然不算獻祭、是完全不合格!

然而,做這種事的人,神是怎樣看待他們呢?舊約裡,神曾否於聖殿中,設立一種職事專門站在祭壇旁,自己不獻祭的同時,卻一味批評會眾和祭司應該怎樣獻祭呢?綜觀整個舊約,神從未吩咐利未人或祭司做這種事,踏入新約後,神同樣沒有吩咐新約教會設立這種職事,連一個近似的職事也沒有。

這種自己不行真理,卻一味利用真理批評別人的人,正正就是主耶穌責備的法利賽人,唯有法利賽人這種敗類,才會一面不行真理,卻另一方面不斷利用真理,挑戰別人不行真理,論斷別人做得不好。

原來天國道上,各人按著真理和聖靈的火焰,來到聖殿和祭壇前,我們是完全沒有資格挑戰別人的獻祭。反之,各人必須先要求自己成為祭司,然後如主耶穌一樣,將自己的一生成為祭物,要求自己比別人做得更好,所獻的祭物要更完美和寶貴,就是將一生的所有,毫無保留全然獻上。若然任何人自己做不到,卻一味利用真理批評別人的話,就是「論斷」,意思是,你談論一件自己也做不到或從未做過的事。上述,是神對平信徒,對普遍以色列人的最基本標準。



「領袖」的標準

就此,日華牧師為我們進一步分析「領袖」的級數,屬於「領袖」的標準。原來,日華牧師身為領袖,當他要求別人做一件事之前,往往都會先要求自己必須比別人做得更好、更出色。否則,日華牧師會認為自己沒有資格去要求別人,這是作為一位領袖的應有操守和風範。

另一方面,假如日華牧師要求別人,做一件自己不懂或未做過的事情,日華牧師幾乎不會給予任何要求和標準,因為他認為對方必定比自己更卓越,縱使最終不一定是完美。但至少,在牧師自己未做過的領域上,這人已經做得比他更好了。因此,日華牧師不會對這人作出任何要求和標準。

只是,日華牧師卻發覺很多領導人物,完全沒有這種自覺,不會這樣行事,當這些領袖接觸一些自己從未做過,或不及人專業的領域和工作時,卻選擇橫蠻無理地一味要求,完全不合乎現實。在屬世工作中,作為下屬職員,常會稱這種不是好老闆、不是好上司,是不切實際、吹毛求疵。


就此,日華牧師分析這些身為基督徒卻對自己不擅長領域吹毛求疵的領袖,根本不是憑聖靈和良心行事,相反只是憑血氣,沒有聖靈的果子。


假如是憑聖靈帶領的領袖,當他要求別人做勞動工作或教會事務時,為了讓自己有資格領導他人,在啟動這些工作的時候,必定要懂得體諒跟隨者的難處,諒解他們的苦處。為何要諒解跟隨者的難處和苦處呢?答案非常簡單!因為這正是神塑造領袖,擁有更優美性格和涵養的必備特質。

神設立教會的時候,是刻意讓領袖面對種種成長的需要和困難,由個人的成長和需要,累積成為更大的成長和需要。不論是個人,抑或整間教會,都會挑戰到領袖的性格,教會越大,牧師和領袖的性格就會越發變得優美。因為神期待領袖面對種種嶄新需要時,都會懂得用來挑戰自己,好讓自己成為一個更好的基督徒,更好的領袖。

只是,當人倒行逆施,身為領袖卻沒有從更大的需要和嶄新的挑戰上,要求自己擁有這種自覺,不斷諒解跟隨者的難處,挑戰自己擁有更大的成長。反之,當領袖託付跟隨者做一些連自己都未做過的工作時,若然不懂得諒解跟隨者的難處,一味發脾氣、不負責任的責備和批評。那麼,在神眼中,就是領袖的問題了,因為他沒有從嶄新的事情和需要中,看出是為了挑戰我們有否結出聖靈的果子。



「領袖」的挑戰

當教會領袖面對一個個更大、更難的教會工作和需要時,背後,神的用意就是期待教會領袖藉此機會,挑戰自己擁有更大的成長,結出更多聖靈的果子,就是仁愛、喜樂、和平、忍耐、恩慈、良善、信實、溫柔、節制等優美的特質。換句話說,身為領袖的角色,當帶領跟隨者一同面對教會更大的需要和更難的工作時,領袖自己本身,到底有沒有更喜樂、更平安、更忍耐、更恩慈和節制等內涵呢?

作為領袖,若然看見更大的需要時,卻表現得只如一位平信徒,一味推搪、逃避及推卸責任。甚至,交由跟隨者接手之後,亦沒有諒解他們,那麼,整個過程中,這個領袖便缺少了成長中應有的建立和性格擴展。換言之,以往我們從未將個人需要視為枷鎖和考驗,為要挑戰我們個人性格上的成長,但是當我們成為領袖之後,世人亦從未想過,神給予的責任和教會事奉,同樣是為了挑戰我們的性格和成長。

因為,無論是個人的需要或是教會的需要,兩者都是神刻意創造出來,目的是透過個人成長及參與教會工作,挑戰我們的性格和成長,將一生獻給神,成為優美的活祭。所以,作為平信徒要期待長進,成為一位合資格的祭司,需要更懂得獻祭,甚至比別人獻得更多,如此,平信徒才會有資格指導別人獻祭。

同樣,作為一位領袖和祭司,就更當如此!作為祭司級數的領袖,就要更加挑戰自己不斷成長和擴展,擁有更優美的情操,成為大祭司比別人獻祭更多,如此,作為領袖的才有資格指導其他事奉者如何獻祭。




論斷的後果

來到這裡,日華牧師鄭重地提醒大家,任何人來到聖殿及祭壇前,卻不選擇自己獻祭、沒有甘願將一生為神獻上,同時卻挑戰和批評其他人的祭物,論斷別人不獻祭。明顯,於神的眼中,這等人是必死無疑,就如一位會眾去挑戰一位祭司獻祭,這就是論斷,是下地獄、必然受責罰的。因為,當一個人自己沒有獻祭,卻在祭壇旁,對別人和祭司指手畫腳,命令別人應該怎樣做才對。大家可以試想,於舊約聖殿的時代,神又怎會容許這種人存活在聖殿裡呢?若然這種人膽敢批評和挑戰當時代受膏的大祭司,我們可以肯定,這人是必死!

沒有獻上任何祭物的人,又怎會有資格挑戰正在獻祭的祭司和大祭司呢?故此,既然舊約時代也不容許存在這種批評和論斷,更何況現時聖靈這朵火焰更大彰顯的時代呢?當聖靈為了塑造新婦擁有更大的成長,藉著聖靈這朵火焰刻意製造更多、更大、更難的動勢,就如為了世人的幸福,冒死分享「氧份療法」信息、預備Y2K千年蟲的儲糧、製造「2012榮耀盼望」信息、多次北上大綵排、免費送出每首錫安新歌和鑄造錫安劍耳機等。

聖靈這朵火焰帶領新婦教會的種種完全嶄新、史無前例的動勢,都是為了讓新婦從全人類歷史所累積,最大、最難的需要中,甘願作出最大犧牲,為神獻上更馨香的活祭,成為神的至愛,結出更多聖靈果子。

只是,於同一個時代裡,神刻意編排一群終極的敗類,伴隨新婦教會的成長,他們面對自己人生和信仰的枷鎖及基本需要時,不單從未為神獻祭,成為完全不合格的會眾。甚至,當新婦教會為神作出最大犧牲、獻上最大祭物的時候,他們還膽敢不斷作出惡意批評和攻擊,傷害神至愛的新婦教會。於神的眼中,按著聖殿和獻祭的標準,這種好批評和論斷的敗類,實在是死不足惜,成為全人類歷史裡神的至憎,被神永恆厭惡!



【本文重點整理】 

  • 神責備那些沒有將自己的一生為神獻上,更相反挑戰和質疑別人是否獻祭,這種一味挑戰別人的人。
  • 獻祭的本意:各人只不斷要求自己,挑戰自己努力成長,好讓自己的一生成為獻祭的羔羊,是神所喜悅的。
  • 屬於「領袖」的標準:要求別人做一件事之前,先要求自己必須比別人做得更好、更出色。做一件自己不懂或未做過的事情,幾乎不會給予任何要求和標準。
  • 論斷的人被神審批,後果是必死的,如一位會眾去挑戰一位祭司獻祭,這就是論斷,是下地獄、必然受責罰的。


20190602 主日信息導讀 ── 天國道(51)



相關連結

2012 榮耀盼望 vol. 486 第一章:天國道(51)答問篇(43)
https://www.ziondaily.com/2.0/web/word_of_god_02c/view.php?id=17072
天國道(51)前言 — 以聖靈果子打破人生枷鎖
https://riverflowing09.blogspot.com/2019/06/51_19.html

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