2017年11月10日星期五

主日總結感言1︰逆向工程Reverse Engineering

現今世界科技發達,技術一日千里,但無論何種先進科技,都必然經歷長時間且繁複的研發過程,但是近年科技界的一種研發方式:逆向工程Reverse Engineering ,卻能夠將這種複雜的研發過程,作出大幅度的優化,到底這是一種怎樣的技術?


逆向工程的原理

以手提電話為例,假如一個生產商想開發一部手提電話,他要聘請大量工程師研究及開發這部新手提電話的各種功能,所謂R&D Research and Development,即開發及研究工作。

所以,蘋果公司全球有超過70,000名員工,每年都會透過他們的工程師,研發不同電子產品,包括iPhoneiPadMac Book等。

為求可以推出更新、更優質的產品,每件電子產品的訂價,都必然會高於其他同類產品,例如最低型號的iPhone 8,售價已經是港幣5,988元,而同一個價錢,可以購買幾部不同型號的小米手機。 

因為蘋果公司投放大量資源在產品研發上,以往,就曾有一篇報道,提及一個iPhone鏡頭的研發團隊,已經有800人。

尚未計算電話其他功能所涉及的工程師,假如這800人的平均月薪是港幣20,000元,單是研究一個鏡頭的支出,每個月人工已經需要港幣1600萬元。

全世界其他手機生產商根本不可能趕得上,而中國大陸的山寨手機廠,整間公司的研發團隊可能都不足80人,因此,即使再給他們數十年時間,也不可能研發出iPhone質素的產品。

既然,他們無法自行研發,最快的方法,就是退而求其次,以抄襲方式,進行逆向工程,買一部最新的我iPhone,拆開研究所有零件,嘗試重組iPhone的製造過程。如此,他們就可以製造出山寨版iPhone,然後以iPhone的一半價錢,甚至低於一半的價錢出售。

他們的抄襲程度,至一個階段,甚至連蘋果員工都無法分辨。 

因此,山寨版手機可以輕易佔據全球手機銷售的13%,對比耗費大量金錢作開發研究的手機公司而言,只花幾個工程師以逆向工程方式抄襲正牌手機,實在是一個賺錢捷徑。 

過往,許多中國工廠透過逆向工程方式,將國外各大品牌產品,變成山寨版、高仿版出售,賺取豐厚利潤,這就是中國曾被稱為「山寨帝國」的原因。


結語

當我們理解逆向工程後,可能大家會奇怪,和「曼德拉效應」的關係在哪兒有?

但若我們用回同一個例子,把iPhone看為「曼德拉效應」的話,用逆向工程的概念研究「曼德拉效應」的話,大家會不會發現,原來可以從當中,理解另一個歷史的面貎呢?

接下來的博文,大家可以理解更多有關逆向工程與「曼德拉效應」的關係。

什麼是「曼德拉效應」?

「曼德拉效應」Mandela Effect 是指一些人、事、物件的現實狀況,與大部分人的記憶印象不相符,但凡出現這個現象,就稱為「曼德拉效應」。 這效應名字的由來,是來自有關前任南非總統曼德拉的實際個案,正如現實所見,他於2013年離世。但是,原來早於2010年的時候就有人提出,他清楚記得,曼德拉於80年代的時候,經已在監獄中離世。提出的人能夠陳述當年自己看過的報道、葬禮的電視片段,甚至是曼德拉遺孀賺人熱淚的演講。 當這個說法提出後,竟然得到大量網民回應,表示有相同記憶。從此,當現實與人們的集體記憶出現不相符,就會被標籤為「曼德拉效應」。


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